广州项目计划书代写

创业者黑白颠倒、不辞劳苦，好不容易拼凑出了一个“**”的商业计划书，他们期待着自己付出的努力得到相应回报，即得到VC的投资。但是，美国的两位教授和一位博士生通过对商业计划书的研究，发现商业计划书的好坏跟融资成功与否没有关系。（详询请私戳微信号：fyrj2017）
按照他们的说法：根据商业计划书的内容，无法预知哪家公司能获得VC的青睐。如果说商业计划书无用，那么什么才有用呢？这些教授表示，“关系”网络才是关键。那些融资成功的创业者与VC或者天使投资人基本都是之前就认识了。也就是说，他们融资的时间比写商业计划书的时间更早一些。
目前凭借8000余份商业计划书报告案例和7000余家客户服务成为国内良好的立项融资报告*--富盈瑞吉，自2011年成立以来，长期致力于为国内企业提供专业的商业计划书、可行性研究报告、项目建议书等投融资报告，坚信商业计划书对于初创企业的融资和未来发展可以起到关键性的作用，可以为企业提供成功的商业策划，能够保证为企业打造投融资利器，解决企业投融资难题。（详询请私戳微信号：fyrj2017）
下面我将简要分享一下富盈瑞吉出品的商业计划书的写作经验（详询请私戳微信号：fyrj2017）：
1.如何找人向VC推荐你，要比写商业计划书重要得多。
当你得到介绍之后，你要向VC作融资演示，简明扼要，因为VC太忙，不会看80页，甚至100多页的长篇大论。
2.不要过度包装
有些创业者在写商业计划书时，流于形式，从网上随便找一个所谓的“模板”作为标准，走过场般地简单填充内容。这种生搬硬套的写作方法，纯属自欺欺人。内容的“格式化”包装是一个问题，内容真实性的包装也是一个问题。因此，在商业计划书的写作中，诸如大肆吹嘘、无中生有、掩盖问题、虚报业绩等内容万万要不得。
3.不要留下修改或标注的痕迹
曾听一个VC讲过一个真实的故事，他收到过一份电子版的演示PPT文件，内容**过10M，足足有115页。这份演示文件中有很多修改的痕迹和各种标注，看得出来，创业者是很认真的，他应该是把演示文件改了好几遍后，再发给融资顾问提出建议，在此基础上，自己又做了新的修改，后保存并发送给VC。但不尽人意的是，他发送前忘记去掉所有的修改痕迹和标注。终的结果，不言而喻。这个故事告诉创业者，在将融资演示PPT或Wor商业计划书发给VC之前，一定要确认所有的修改痕迹和标注已被删掉，限度地保持商业计划书文本的干净整洁。（详询请私戳微信号：fyrj2017）


商业计划书可以看作是企业家的游戏计划。它将企业家致力于创建企业的理想和希望都具体化了。我们多见的商业计划书是制订新企业的企业经营计划。在这些商业计划书里，企业家对预建企业初3-5年内的销售、经营和财务方面作出计划。如果你认为投资者已经认可你，那就让他们确认，无论是怎样的分歧都可以用一份书面的商业计划书进行确定，在此之前，可以先了解长期专注于商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、融资计划书等代写服务的富盈瑞吉（详询请私戳微信号：fyrj2017；Q）。
富盈瑞吉（北京），是一家长期致力于为企业或事业单位等提供商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、融资计划书等代写服务的立项融资报告公司。自2011年成立以来，凭借8000余份商业计划书报告案例和7000余家客户服务等经验，业已成为国内良好的立项融资报告*。富盈瑞吉，坚信商业计划书对于初创企业的融资和未来发展可以起到关键性的作用，可以为企业提供成功的商业策划，能够保证为企业打造投融资利器，解决企业投融资难题（详询请私戳微信号：fyrj2017；Q）。
以期望值为标准进行筛选
与投资商进行谈话时，应该坚持广度**，这种调研要以期望值为标准。跟投资者谈论的时候，你应该和他们同一时间聊，而不是一个个来。对一个个投资者说实在太耗时间。
另外，如果你只是一次面对一位投资者，他们就感受不到来自其他竞争者的压力，来促使他们赶紧行动。但你也不应该对每个投资者都一视同仁，因为有些人投资的可能性更大些。就是同时和所有潜在投资者聊，但更看重那些有投资希望的投资者。
预期值=投资者答应的可能性高低×答应后的好处。例如，一位**的投资者能投资很大，但很难说服，而另一个不起眼的天使不会投资太多，但很*说服。这两者的预期值可能是一样的（详询请私戳微信号：fyrj2017；Q）。
如果一位不起眼的天使只能投小额的钱，但是需要你多次接触，他才能做出决定，这样的话，预期值就非常低了。就是把这些人留到后再见。
通过这样的方式，你就不会受到那些不明确拒绝你、若即若离的投资者干扰，因为你也以同样的方式和他们保持若即若离的关系。还可以保护你不受慢慢疏离的投资商的影响，就像分布式算法可以在处理器运行失败的时候保护你一样。
若某些投资者不回你邮件，或见了很多次面却迟迟不给终答复，那你就不用太在意他们。但是你要严格控制分配概率。你不能用你对投资者的渴望程度来判断他们对你的渴望程度。
明确投资节点
当投资者总是习惯性地表现得比实际更积极乐观时，你怎么判断你和投资者究竟进展到哪种程度了？这时候要看不能只听其言，而更要观其行。从次交谈开始到终汇钱，每个投资者都有一定的轨迹，你要清楚他的轨迹包含了哪些步骤，你现在进行到哪一步，推进的速度有多快。
开完会后，要多问投资者下一步怎么走。不要太莽撞，但要明确节点。如果投资者闪烁其词或拒绝回答这些问题，那你可做坏的打算。那些真正对你感兴趣的投资者通常很乐意告诉你汇钱之前的事，因为他们已经考虑过了。
如果你谈判经验丰富，肯定知道怎么提这些问题了。如果不是，可以使用一个小技巧。缺乏经验并不会降低你的吸引力。如果你创立了一家科技公司，却是个技术小白，你的吸引力自然会下降，在融资计划书是个新手倒无关紧要。所以，你可以坦诚说对融资不在行，并问他们的流程以及你现在处于项目计划书的哪个环节中（详询请私戳微信号：fyrj2017；Q）。