广州可行性研究报告代写

有一个不错的做法，是让管理团队的每个人都为商业计划书贡献创意和信息，参与其中的不同的人，通过他们不同的视角，能够让终产品更完善。然而以我长期供职于一家**立项融资咨询报告公司--富盈瑞吉，负责撰写千余份商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、融资计划书等（详询请私戳微信号：fyrj2017；Q）的经验来看，这还远远不够，因为他们都不够专业，未达较致。或许看到这些管理团队一起为商业计划书努力，看到商业计划书终完成时的模样，是一件非常有趣的事情。但千篇一律不是我们想要的，投资人更加讨厌看到缺乏创意的商业计划书。
富盈瑞吉，一家长期致力于为企业或事业单位等提供商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、融资计划书等代写服务的立项融资报告公司。自2011年成立以来，凭借8000余份商业计划书报告案例和7000余家客户服务等经验，业已成为国内良好的立项融资报告*。富盈瑞吉，坚信商业计划书对于初创企业的融资和未来发展可以起到关键性的作用，可以为企业提供成功的商业策划，能够保证为企业打造投融资利器，解决企业投融资难题（详询请私戳微信号：fyrj2017；Q）。
以富盈君的经验观之，有时候根据商业计划书的模样，你甚至都能猜出它主要出自团队中哪个人的手笔。基本上，情况是这样的（详询请私戳微信号：fyrj2017；Q）：
技术人员规则：大量令人费解的产品原理图，每句话有5个简写的名词术语，管理团队部分强调每个人获得了多少学位、技术认证和证书。你会不停看到微软这个名字。
营销人员规则：每句话有5个级别的形容词，“这是**的解决方案”，“我们已经拥有市场先发优势”。提供较其详细的激进型营销计划，但是没有测算此计划实施的成本。管理团队部分，其他每个人只有一句话的介绍，关于自己有5句话，显示自己在之前的每份工作中，都将公司的收入提升了500%。
财务人员规则：非常审慎的用语，甚至有些单调乏味。现金流预测有10页，但只有一页的篇幅分析客户为何想要或需要公司的产品。风险分析部分令人恐惧。管理团队部分只是按照标准的简历格式，罗列出每个人之前的工作岗位。
很同情那些糟糕的商业计划书代写人员，想一想他们所承受的所有压力。他们要历经艰难险阻，才能将商业计划书呈放在投资人的办公桌上，他们的身边是其他几十、基至数百位与之竞争的商业计划书代写者。他们必须代表缺席的管理团队说话，无所依靠地完成所有工作。他们必须说服一个陌生人愿意放弃几十万、基至数百万美元，完全靠他们自己。他们背负的期望是在数周之内完成这个工作，也许还要更快（详询请私戳微信号：fyrj2017；Q）。
“赶紧，给我把钱拿回来，”创业者对商业计划书代写者说。他们要承担这些要求，依靠的是40页左右的篇幅、一个精美的封面和一个价值75美分的塑料活页夹。

之前曾遇到过这样的项目：创始人想做跟自己原本熟悉的事情完全不相关的东西，当然，前提是他这么做确实是有自己的考量的。
对于这种情况，作为长期供职于一家**立项融资咨询报告公司--富盈瑞吉的职员，写过千余份商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、融资计划书等（详询请私戳微信号：fyrj2017；Q），通常我会建议创业者不要直接跟投资人解释自己这么做的原因，因为投资人一般不会相信你。
实际上，有一种成本很低的方法，可以帮助你快速证明自己，那就是寻找专业的立项融资咨询报告公司，为你提供有针对性的服务。比如富盈瑞吉，可以帮你提供一份有效的商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、融资计划书等，通过这份报告向VC证明其实你可以干好这件事情（详询请私戳微信号：fyrj2017；Q）。
当然，有人也许会说：不对啊，我看到谁谁就是两手空空，什么都没有，不是也一样融到钱了？但我们要知道，也许人家在做的事情，恰好正是那个VC特别希望他去做的；或者VC刚好是那人的发小，对他知根知底；但无论是哪种，终究都是小概率事件。
富盈瑞吉，一家长期致力于为企业或事业单位等提供商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、融资计划书等代写服务的立项融资报告公司。自2011年成立以来，凭借8000余份商业计划书报告案例和7000余家客户服务等经验，业已成为国内良好的立项融资报告*。富盈瑞吉，坚信商业计划书对于初创企业的融资和未来发展可以起到关键性的作用，可以为企业提供成功的商业策划，能够保证为企业打造投融资利器，解决企业投融资难题（详询请私戳微信号：fyrj2017；Q）。
如果要举个典型的例子的话，就是陌陌的唐岩。作为网易新闻的前总编，唐岩是编辑出身，但他想做的却是一个社交产品。一般来说，他在这社交产品方面的确没有经验，所以那个时候一开始确实没有人给他钱；但后来他遇到了一个脑洞很大的人，就是紫辉创投的创始人郑刚，别人没给唐岩钱，但郑刚给了，这事才得以运作做起来。但反过来说，如果那时郑刚也和其他人一样没有给钱的话，这个项目是否还能存活，就是一个未知数了。
所以现在回头来看，很难说明白是不是郑刚当时的眼光很好；但更可能的是，郑刚当时是真的不懂，只是单纯觉得唐岩身上有一股劲儿，感觉能成事，所以把钱投给他了（详询请私戳微信号：fyrj2017；Q）。
其实这是特别美式的一种逻辑。许多美式VC可能是由于看到你身上有种特别的精气神儿，就赌你能成事，就给你投钱。而国内的一些VC和天使，则更多以一种纯VC的眼光来看。他们需要你给他更多的确定性，而非不确定性。所以国内的创业者，学会去有效提高自己和项目的确定性，才会增加获得投资的几率，而确定性主要就是一开始所说的“人”和“方向”上。