富盈瑞吉,一家长期致力于为企业或事业单位等提供商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、融资计划书等代写服务的立项融资报告公司。自2011年成立以来,凭借8000余份商业计划书报告案例和7000余家客户服务等经验,业已成为国内良好的立项融资报告*。富盈瑞吉,坚信商业计划书对于初创企业的融资和未来发展可以起到关键性的作用,可以为企业提供成功的商业策划,能够保证为企业打造投融资利器,解决企业投融资难题(详询请私戳微信号:fyrj2017;Q)。
创业者必须心知肚明,与VC打交道什么该避免?什么又该利用?大部分VC都有一种典型心态,即恐惧错失(Fear for missing out)。我们假设某VC的一期有两亿美元,这些钱也许投100个项目才能用完。那么,这意味着该期的单项目投资额在200万左右。当成功率为20%,即有20%的项目可以通过并购或上市退出,那么该的回报盈利就能够得到**;而只有当回报盈利在3倍以上的时候,该的负责VC才能赚钱。
这便导致VC的一个典型心态:VC往往希望投资更多项目,以确保自己的利益回报化。当VC需要投更多的项目时,他首先要看足够多的项目。这样一来,任何一个可能是“风口”的事物对VC来说都不容**。事实上,创业者是可以有效利用这种心态的(详询请私戳微信号:fyrj2017;Q)。
许多创业者在面对投资人的时,会犯这样一个错误:他们不会去向投资人解释“为什么你应该来看看我的项目”这个重要问题。此类创业者把自己的项目仅仅当做一个“项目”,未将其置于整个行业大背景下衡量,也不能充分发掘项目价值,自然而然无法向投资人传递有效信息。
比如,有个创业者想做农业O2O项目,或者供应链金融项目。如果他准备充分,就会发现与该项目相对应的所谓“风口”就是互联网金融(详询请私戳微信号:fyrj2017;Q)。
当搞明白这点后,他再去和投资人解释这个项目时,就可以结合行业趋势进行准确解读,让VC意识到这个项目是符合行业发展并具备市场前景的。而不是简单粗暴地向VC阐述项目,吃力不讨好。
大多数情况下,投资人的工作时间安排很紧张,需要经常出差。有些创业者会抱怨说:我之前跟投资人聊过,对方觉得我的项目还不错,但后来就一直没有获得对方的回复,这是怎么回事呢?
以我自己来举例子,作为长期供职于一家**立项融资咨询报告公司--富盈瑞吉的职员,写过千余份商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、融资计划书等(详询请私戳微信号:fyrj2017;Q)。我以前出差的时候,如果去3天,那么这3天里每天至少要看5个项目。一次出差只去一个城市还好说,可怕的一次是一个星期五天之内飞6个城市,每到一个城市后,你要做的事情就是从机场出来,赶紧去酒店,入住之后就找个大堂坐着,然后在那里一个接一个地见不同的人,一天下来要看至少七八个项目。这些项目里会有大数据的,会有电商的,会有社交的,五花八门;所以你的大脑都必须在这些不同的事情之间来回切换。
因此,对于创业者来说,投资人的这种高强度的工作状态是应该去了解的。许多投资人由于长期身处这种状态中,使许多事情或多或少增加了不可控的成分,也就不难想象为何会没有给某些创业者及时回复了。
那么创业者一定会想知道:自己该如何以合理的频率保持和投资人之间的沟通呢?以及自己如何寻找投资人处于合适的状态下的时机去进行沟通呢?这个时候就需要一份行之有效的商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、融资计划书等,通过这份报告向VC详细说明你的项目情况(详询请私戳微信号:fyrj2017;Q)。
富盈瑞吉,一家长期致力于为企业或事业单位等提供商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、融资计划书等代写服务的立项融资报告公司。自2011年成立以来,凭借8000余份商业计划书报告案例和7000余家客户服务等经验,业已成为国内良好的立项融资报告*。富盈瑞吉,坚信商业计划书对于初创企业的融资和未来发展可以起到关键性的作用,可以为企业提供成功的商业策划,能够保证为企业打造投融资利器,解决企业投融资难题(详询请私戳微信号:fyrj2017;Q)。
要想实现以上目标,本质上是比较困难的。虽说从人际交往来看,的确可以借助一些轻量化的工具,解决一部分问题。但是对于大部分创业者来讲,想要有效与投资人沟通,关键还是要珍惜跟他见面那段时间,限度地让他在有限的时间之内对你的项目产生兴趣。
所以基于有**间的会面前提下,双方匹配还是非常重要的。假如一个投资人完全不懂游戏,结果创业者给他一个游戏的项目,他看项目的时候自然会觉得很糟糕,也不会想怎么跟创业者沟通,这就会很麻烦。但反过来说,如果双方匹配得当,即使投资人是在出差期间的一个非主要日程中偶然看到一个感兴趣领域的项目,说不定也会对此进行后续的关注(详询请私戳微信号:fyrj2017;Q)。
也就是说,恰当的匹配能够为双方的会面提供一个良好的基础,使双方的沟通进入一个良性加速过程,这时即使是时间上具有限制,也不会对沟通效果造成影响。