一般来讲,投资人逻辑的核心组成部分是“人“+”方向“。作为长期供职于一家**立项融资咨询报告公司--富盈瑞吉的职员,写过千余份商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、融资计划书等。我之前在很多场合都被问到一个类似的问题:你到底怎样去看一个项目(详询请私戳微信号:fyrj2017;Q)?
简单来说,我看项目的方法可以概括为:“人”+“方向”。
比如,在富盈瑞吉,我们要求这人必须是一个不错的人、靠谱的人。什么算是“不错、靠谱”的人?于富盈瑞吉而言,“正确时间做正确的事情”,这个人就算合格。富盈瑞吉,一家长期致力于为企业或事业单位等提供商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、融资计划书等代写服务的立项融资报告公司。自2011年成立以来,凭借8000余份商业计划书报告案例和7000余家客户服务等经验,业已成为国内良好的立项融资报告*。富盈瑞吉,坚信商业计划书对于初创企业的融资和未来发展可以起到关键性的作用,可以为企业提供成功的商业策划,能够保证为企业打造投融资利器,解决企业投融资难题(详询请私戳微信号:fyrj2017;Q)。
举个栗子,我曾经的一个同学,政治系毕业,闽台留过学,写了一本关于旅游的书,平常叽叽喳喳,聊天就跟说相声似的。结果他做了一个大数据的项目。这样一个人,你会怎么看?会不会有种“坏蛋是怎样炼成”的既视感?然而他却一直在正确的时间做正确的事情。这就很靠谱,可以做实事。
再来说说“方向”。当下有哪些比较重大的投资方向呢?相信诸位都能说出一两个。比如O2O、互联网金融、B2B等等。但这些方向相对比较粗略,领域太过宽泛。而对于专业的投资人则会在大方向下,去深入研究某个特定的细分领域。比如,投资人在O2O领域里,首先会看高频项目,如人们生活中常用的O2O服务;看完高频后,他们会选择投一些低频项目(详询请私戳微信号:fyrj2017;Q)。
那么到底如何定义和区分这个领域里的高频和低频呢?这便是专业投资人要去集中研究的问题。在研究过程中,投资人逐渐会形成自己的认知,对什么样的人适合做高频事情,什么样的人适合做低频事情做出合理判断。
所以,许多创业者带着自己的项目去见VC时,VC本人也许已对该项目所在的领域做过充足功课。当他拿到你的档案,便能清楚地判断出该创业者要做的项目当前处于该领域何种级别。当创业者面对这样的投资人,就需要从两个方面去证明自己做的事情的确靠谱(详询请私戳微信号:fyrj2017;Q):
方面,创业者要对自己所做的事情,在方向性上进行准确把握,并对未来有一个*到的预测观点,对要做事情的路径大致心里有数。
虽说实际情况会与预想有差异,也有一些不可控的风险,而未来的事情本就没有意义上的标准答案。但创业者对以上问题进行思考的过程,本身就已经是向投资人证明自己“靠谱”的一个方式了;同时,进行这类思考对于自身的创业能力也具有提升作用。
而*二个方面,就是创业者本身的一些从业背景,通常来说,尽量不要让当下的项目与过去的从业背景偏差太远,否则会让投资人感到很出格。
商业计划书固定的内容有:项目概述、市场分析、产品/服务、竞品分析(包括竞争优势)、商业模式、创始团队、融资计划、风险评估等等。每个部分都怎么用讲故事的方法吸引投资人呢(详询请私戳微信号:fyrj2017;Q)?
,我们是谁?
人是工作中的核心要素。特别是关于初创公司,投资人尤为看重创始团队的实力。公司里有价值的东西非人才莫属。所以这里需要把创始团队成员的优势介绍清楚,形成互补。当然,要想创业成功仅有人才的堆叠肯定是不够的。更重要的还是适宜的人在适宜的时候做适宜的事。
比如,我们是富盈瑞吉(北京),一家长期致力于为企业或事业单位等提供商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、融资计划书等代写服务的立项融资报告公司。自2011年成立以来,凭借8000余份商业计划书报告案例和7000余家客户服务等经验,业已成为国内良好的立项融资报告*。富盈瑞吉,坚信商业计划书对于初创企业的融资和未来发展可以起到关键性的作用,可以为企业提供成功的商业策划,能够保证为企业打造投融资利器,解决企业投融资难题(详询请私戳微信号:fyrj2017;Q)。
*二,我们在做什么事情?
用一小段话介绍你正在做的工作或是将要做的工作,这是整个故事的中心。可以从产品介绍、用户痛点、解决方案、运用场景、商业模式等方面来简略阐述,这部分不妨抛个鱼饵,也可以学学华尔街日报讲故事的方法,吸引投资人的注意力。
*三,这事能做多大?
篇说的是你做的工作逻辑通不通,可不可行。*二篇就是要阐明这个事能做多大,就是分析有多大的市场、多大的蛋糕、多大的奶酪。可以从行业现状、细分市场、预期市场规模这些方面具体分析。在这里,要忌讳的是,乱扒行业内无关的数据,数据再漂亮和你做的事没关系有什么毛用。
*四,我们做得如何?
如果项目还处于想法阶段,就需要说明你打算怎么一步步将你的想法变沉现实,包括需要多久、需要多少钱、多少人力物力;如果是一个已经开始经营的项目,那么经营状况就很能说明中心问题。
创业者有必要跟投资人说清楚历史数据,讲讲你和团队是如何千辛万苦将项目推动到现在这个样子。不要害怕投资人会嘲笑你的某些不成熟的做法,开始创业的时候遇到问题很正常,对于投资人而言,想知道的是了解你们是如何解决这些问题,从而判断有没有能力将企业做得更大更好。
*五,还有谁在做这事?
在这个买方商场的时代,卖方之间的竞争越来越激烈。能不能做成这个事首要取决于你是不是这个市场的者。有的市场很受区域影响,在某个城市站住脚也能够存活。可是有的市场就不是那么样,比如:互联网行业的竞争就很扁平化,几乎都是全国范围内竞争,乃至**竞争。所以这篇要介绍竞争对手的情况,就算你不说,投资人肯定会调研出来(详询请私戳微信号:fyrj2017;Q)。