在考虑动手写商业计划书之前,首先要搞清楚你写商业计划书的意图是什么,是仅仅作为自己的创业指南呢,是去找合作伙伴呢,还是找投资人?因为这涉及到阅读对象的问题,毕竟到什么山头唱什么歌,对什么人要说什么话,商业计划书也是一个道理。还要注意一点:区分不是为了说明是否要写商业计划书,而是要强调针对不同阅读对象应**不同的侧重点。(详询请私戳微信号:fyrj2017)
也许有人会问,在这个瞬息万变的时代,商业计划书还有必要写吗?当然需要,从无数成功和失败的案例中可以总结一个道理:商业计划书是创业者的矛,同时是创业者出征的地图,不难想象,一场没有地图和武器的战争会有什么惨烈的下场。如果你对自己所写的商业计划书充满疑问、不够满意或不停地在修改商业计划书,至少说明一个问题:你的IDEA并不成熟,或者你可能对商业计划书的具体写作规则不熟悉。
这些都不是问题。这个时候不妨找专业的机构来帮你理清思路,合理规划,提供专业指导。富盈瑞吉(成都),是一家专注于商业计划书、项目可行性研究报告等撰写服务为一体的投资咨询公司,近年来已累计为上千家客户提供专业报告撰写、管理诊断、及投融资报告编写服务。公司专业服务能力和服务态度得到了客户的高度认可。目前公司有近40%的业务来源于客户的二次或多次购买。服务过的**客户有:远成物流集团、法国欧尚超市、川开发集团、中体投资集团、重庆黔江高尔夫、盛唐艺术园、重庆银发产业、智慧石铝业有限公司等。(详询请私戳微信号:fyrj2017)
以下就是一份完整的商业计划书需要涵盖的内容(详询请私戳微信号:fyrj2017):
1.公司简介。明确企业背景、立足点、使命与愿景。
2.管理团队。证明企业具有强大的人力、管理等资源和有效的组织机构。
3.产品与服务。企业未来价值的基础。
4.商业与收入服务。实现未来价值的商业逻辑和可行性模型。
5.营销策略。公司如何实现产品到客户。
6.市场与竞争分析。企业经营的蓝海、机会和外部环境,揭示企业胜出的原因。
7.发展规划。公司未来发展的阶段性目标。
8.财务及预测。能够量化公司目前经营成果及未来价值。
9.融资计划。交易信息。(详询请私戳微信号:fyrj2017)
仅凭一份商业计划书能不能使融资翻倍?实话实说,这事真的不敢肯定,因为融资是一项系统工程,而商业计划书只是其中关键一步。但不得不承认的是,写一份让投资人眼**亮的商业计划书,确实能为整个创业过程省去许多麻烦。那么,让投资人眼**亮的商业计划书都有哪些点睛之笔呢?如果实在不清楚,除了去找“度娘”,你也不妨试着寻求富盈瑞吉的帮助(详询请私戳微信号:fyrj2017;Q)。
富盈瑞吉(北京),是一家长期致力于为企业或事业单位等提供商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、融资计划书等代写服务的立项融资报告公司。自2011年成立以来,凭借8000余份商业计划书报告案例和7000余家客户服务等经验,业已成为国内良好的立项融资报告*。富盈瑞吉,坚信商业计划书对于初创企业的融资和未来发展可以起到关键性的作用,可以为企业提供成功的商业策划,能够保证为企业打造投融资利器,解决企业投融资难题(详询请私戳微信号:fyrj2017;Q)。
富盈瑞吉认为,一份让投资人眼**亮的商业计划书至少要在以下几个方面下足功夫:
1、语言精练。任何事情如果不能一两句话说清楚,必定是因为写作者本身没有想明白,一个自己都想不明白的项目,投资人怎么能理解呢?做到语言精练可以节省投资人的时间,提高沟通效率,更重要的是,帮助创业者清晰地理解自己要做的事情。
2、逻辑清晰。这点包括两层意思,一行文层面的逻辑清晰,不能东拉西扯记流水账,商业计划书从某种意义上说,很像议论文,首先提出你的创业点子,核心优势(我很棒,你一定要投我),接着列举一些的论据,如市场分析、产品分析、竞争对手分析、商业模式分析、团队、战略规划等进行*的论证(为什么一定要投)。*二是商业逻辑上的清晰,这需要创业者在写作前中后不断思考和完善,甚至是面见投资人之后经过交流才能达到。
3、(关键)项目本身足够优秀。非常优秀的项目即便不到处海投BP也一定会有人抢着投资,可是毕竟这样的事情很少。到处“黄婆卖瓜,自卖自夸”倒不如做好自己(详询请私戳微信号:fyrj2017;Q)。