错误方法
在路演现场盲目寻觅投资人，交换名片和项目信息。坏处一，缺乏沟通场景，投资人无法短时间内对你的项目有着一个比较明晰的了解；坏处二，信任度，在不知道你/公司团队背景的情况下，处于彻底生疏的状况，投资人无法给予你一些评估；坏处三，寻觅投资人是一件相对正式的工作，应该在两边都认可的情况下，预定时间进行电话/面谈，而不是临时起意去找，这样对自己的项目和投资人都是不尊重。
去办公室堵人。这也是非常不讨喜的一种方式，基本上每个投资人都有预先安排好的时间表，如果轻率访问，也不可能改变投资人的行程，并且在两边不充分了解的情况下，不能做到高效沟通。
北京商业计划书代写邮件群发。这种方法成功率也比较低，就好像我们之前说的，每家出资组织都有自己专注的阶段和行业，内部的投资团队也各有分工，没有针对性的撒网式群发，能收到反馈的真的比较少。
死缠烂打型，这种方式的较终结果往往是投资人留下负面的印象。某些创业者可能对某家机构或投资人有着比较特别的感情（崇拜、敬慕、别人引荐等等），所以就可能对投资人不断地进行要求碰头、沟通、推动出资进展的工作，投资和创业一样，是一件郑重、需要费心思考虑的事，并非是感情因素能够左右的。
正面方法
先把自己的数据（成果、收入、用户数等等）做起来，专心某行业的前期出资组织一般会对这个行业进行比较深入的研讨和持续的关注和更新，如果你的创业公司做出一定成果，肯定会引来对应行业投资人的联系和访问。
寻找中间人，当然不是什么人都能够做中间人的，一般是相对成功的创业者、风险投资圈内的好朋友，有他们的信誉背书，来找到自己合适的投资人，当然牢记千万不要逼迫他们去介绍，当你的好朋友也不愿为你的项目进行对接时，你真的应该对自己的项目进行一下反省了。
通过一些业界的途径（论坛、社群、沙龙等）进行曝光，当然贵在精，而不贵在多。真知灼见较好，*太多废话，频次太高，我们反而认为你在PR或是仅仅个坐而论道，事倍功半。
当然，找FA也是一种比较高效的方法，在融资参谋的协助下，你能够对接在他们联络人列表里和你项目匹配的投资人，并且在北京商业计划书代写修改、会晤沟通、融资商洽时给与你一定的协助，定制天使投资人爱看的商业计划书，针对早期项目的优质的FA包含华兴本钱旗下的华兴Alpha，以太本钱、小饭桌、猎云等等。
参加闭门的私密路演，一般情况下，公共场所的路演对项目的PR作用反而大于对其融资进展的推动作用，所以参加一些私密的有针对性的主题行业路演，不管是在投资人的协助下增加自己对行业对项目的了解，还是高效地和数位投资人进行沟通，推动融资进展都是非常有帮助的。
当然，融资较重要的还是项目自身的竞争力，把项目做好，信息的对接、商业计划书的打磨、投资人的碰头才是有意义的，是不是个好项目才是能否拿到钱，从0到1的重中之重。
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