餐饮商业计划书怎么写

一份成功的餐饮商业计划书大体上和其他类别的计划书也没什么区别，重点就是要**你的特色，特色，特色。

七项基本内容

投资人从此七项基本内容里边可以了解到你企业的商业逻辑和商场现状，不要写的特别花里胡哨，越简单越好。

1餐饮商业计划书之项目简介（ExecutiveSummary）

一页纸的“项目简介”是餐饮商业计划书中较重要、也是较应战你笔杆子时刻的内容。比方电视广告，它如果不能在15秒钟内引起观众的爱好，观众就会按遥控器换频道。尽管“项目简介”像是你的商业方案书的“迷你版”，但它并非要包含商业方案书的每一个方面。

用一句话来明晰地描绘你的商业形式——即你的产品或效劳；

用一句话来明晰表述为什么你的立异及时处理了用户的问题，填补了商场的哪些空缺；

用一句话（包含具体数字）来描绘巨大的商场规模和潜在的远景；

用一句话来归纳你的竞赛优势；

用一句话来描述你和你的团队是一个“梦幻组合”；

用一句话（包含具体数字和时刻）来概述你将怎样在较短的时刻内让投资人赚翻；

用一句话来说你希望融多少钱、首要用来干嘛。

2餐饮商业计划书之产品/效用

产品和效用就是你的商业形式，换言之，你的公司将靠什么去挣钱的？

甭说什么“我们要成为我国较大的什么什么......”也甭说自己是“较好较好的什么什么......”

相信你预备创业，必定会对这项内容有特别的想法，胸有成竹地说出来吧，多讲些具体的细节，我洗耳恭听。

3餐饮商业计划书之市场

市场可以从三个方面看：微观的、微观的、以及具体你怎样开发自己的市场。

微观的：你所能得到的微观市场数据大概是诸如从iReaserch网站上下载的免费报告，这一类的信息恰到好处，VC们大多数对之都一览无余。重要的是与你的产品直接相关的商场数据，即你的微观市场、你量力而行的市场，这些数据越具体越好。即便你没有这些数据VC自己都会去找的，你有“效率认识”的话，不如先把VC要做的作业都先给做了，这样你拿到钱的时刻也可能会提早。

然后，你要阐明你怎样来卓有成效地做市场，别大胆说你需求1000万去做媒体广告树立企业品牌......草创的公司是没钱玩那些奢华游戏的；你不如说“我们现已和联想达成意向，经过他们的途径进行捆绑在全国推广......”

4餐饮商业计划书之竞赛对手

我不相信有哪家公司没有任何竞赛对手。

比方说，你研制了一种全新的节能空调，VC都会去职业**那里探问，比方看看海尔是不是有同类的产品，或许问问海尔为什么自己不研制这类产品，再让海尔谈谈对这类产品的观念和观念......

要是竞赛对手也是创业公司，别怕，你应该比他们做得更好，只需你的产品比竞赛对手的更先进，我们会支撑你，到时候或许我们把对手给收买了，这不就处理了竞赛的问题吗？

5餐饮商业计划书之团队

关于*、*等**校园的毕业生**这是一个千载难逢的露脸时机，海龟们也不破例，即便在西半球的某个偏僻小镇上的校园里只泡上了几天，照样也可以在自己脸上贴金。每个人的作业经历也都是重要的内容哦，要是你在大公司比方Google、微软作业过，人们就有可能幻想你的水平缓谢尔盖、比尔盖茨也平起平坐。

悲痛的现实是，我们总是依据每个人身上的标签来判别一个人的才能。不过，常常较能引起我注意力的却是那些以优异成绩考入尖端**大学，然后留级、逃学、退学、缀学的人，就像比尔盖茨和麦克戴尔这类人，他们的歪脑子里常常会有*特的名堂。

如果你既没有进过**的大学，也没有在**大公司里作业过，千万不要有失落感。你较好不要闪烁其词说“我经验丰富、曾在某某公司作业......”你可以具体发掘一下你的真实才能，你是学习什么专业的，曾在公司里担任什么职务，做过些什么项目......团队是VC投资的目标，也是VC关键重视的内容，记住除了包装你自己以外，别忘了把你的团队成员也作具体介绍。