项目计划书代写-项目计划书模板-项目计划书编制

一份好的项目计划书代写应当包括如下内容。

1 封面页

封面页是较*被忽略的一部分，但项目计划书的封面也是投资机构了解和认识我们的一个窗口，因此，表现得专业与严谨，也是**可以加分的。

封面可以简单地写上项目名称和日期，也可以包括申请机构、通讯地址、电话以及传真等。另外，也可以把银行账户律师、审计机构等信息列在封面上。

2 项目概要

这是较重要的一部分，也是读者较先阅读和浏览的部分。项目概要的部分将成为投资人们决定是否投资的初步印象。在概要部分，要把你认为重要的所有信息汇总起来。概要一般包括：机构的背景信息、使命与宗旨；项目要解决的问题与解决的方法；项目申请方的能力以及以往成功的经验等。

需要特别指出的是，尽管项目概要部分排在计划书的前半部分，但是实际上，这一部分要在写完所有计划书以后才手动写的。

3 项目背景、存在的问题与需求

在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计合格项目来解决这个问题。要充分地说明这些项目的紧迫性和重要性，较好是辅以数据说明，还可以提供一些案例。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其他社会问题之间的关联等。这部分内容主要包括：

项目范围

导致项目产生的社会环境

提出这个项目计划书的缘由

其他长远与战略意义

4 目标与产出

在这一部分你要详细地介绍你的项目计划、总体目标、阶段性目标与任务，以及各目标的评估标准。

5 受益群体

在这一部分中，你要对项目的受益群体做一个更加详细的描述。必要时，可以把受益群体分为直接受益群体和简介受益群体。

6 解决方案与实施方法

这一部分主要说明你如何达成和实现之前设下的一系列目标。

在介绍方法时，你要说明这种方法的优越特性。你可以同时例举出其它相关的方法，并对它们进行比较，还可以引用*的观点等等。总之要充分说明，你选择的方法是醉正确和较科学的。同时，也要说明你在采取这个方法时，也存在一定的风险与挑战。

另外，还需要介绍在执行这个方案时都需要条件与资源，包括谁？什么时候？使用什么样的设备等等。

 7 项目进程计划

在这一部分中，要详细地描述出各项任务的先后顺序以及起始时间。

8 项目组织架构

在这一部分中，要描述为了达成上述目标，需要什么样的执行团队和管理结构。执行团队应当包括所有项目组的成员：志愿者、*顾问、专职人员。

9 费用、预算与效益

这一部分要叙述和分析预算表中各项数据、总成本与各分成本，包括人员、设备的费用等。其中，人员经费类别可以包括工资、福利和咨询*的费用;非人员经费类别可以包括差旅费、设备和通讯费等。如果已经有了一部分资金来源，也要注明。而且，要很明显地写出你还需要总数为多少的经费上的支持。除了投入，还有一个很重要的部分是产出的效益。

10 监控与评估

监控是项目实施过程中非常重要的部分，监控的执行机构与人员(可以是理事会、资助方或其它第三方机构)、监控任务等都应该写在项目计划中。与之相关的还有项目团队的自我评估计划。项目进行中的评估报告比项目结束的评估还要重要。

11 附件