你为什么需要商业计划书

你想扩大你的业务，在你的行业更具竞争力还是达到某些目标？

如果您对上述任何一个回答“是”，您需要一个商业计划书！

无论您刚刚开始或已经运行多年，业务规划可能是您成功的关键。

我们已经列出了今天您需要开始实施业务计划的三个主要原因：

商业计划对于帮助您获得融资至关重要

如果您为您的业务寻求资金，您需要向银行和投资者显示为什么要投资于您的业务。

如果贷款人和投资者有信心您的业务将获得成功并获利，贷款人和投资者将只会冒险花时间和金钱。经过深入研究的业务计划：

完整周到的业务计划是帮助您实现长期目标的较有价值的工具之一。它给您的业务方向，定义您的目标，制定策略以实现您的目标，并帮助您管理可能的路障。

准备商业计划将帮助您制定想实现的目标，以及实现这些目标的策略。这意味着您可以将您的资源和精力集中在您需要做的事情上，而不是将自己传播得太薄。

规划过程还可以帮助您考虑道路上的可能碰撞，并制定计划，以便更好地管理它们。

一旦你制定了商业计划，较好定期检查和更新它：

提醒自己你的目标和**事项

评估您的策略是否正常工作

适应您环境中的任何新变化

充分利用新的机会，因为他们来了。

商业计划可以让您控制您的业务

开发您的业务计划可帮助您退步，查看业务中的工作以及您可以改进的内容。

如果你有员工，规划过程可以是一个很好的机会，寻求他们对可能的想法和改进的反馈。您的员工将重视这次为业务做出贡献的机会。

将您的业务时间计划在一起，将为您的企业的未来提供一种控制感，并从长远来看会有所回报！

业务规划似乎是压倒性的，耗时的，但许多成功的企业将其视为一个机会。

规划过程可帮助您了解可能影响您成功的不同力量和因素。如果您已经在业务中，您可以帮助您退后一步，查看有用的内容以及可以改进的内容。而不是担心未来，商业计划有助于给您一种对您的业务和生计的控制感。

为您的业务计划编写和研究可以让您**会：

了解您的行业，市场和竞争对手

写下你在市场上的位置，以及你去哪里

找出可能遇到的挑战，制定避免或克服困难的策略

了解您的业务资金，包括管理现金流和确定盈亏平衡点

设定具体目标，实现目标的时间范围以及如何衡量绩效

做出良好的业务决策，专注于您的活动，较大限度地利用您的资源并给予您竞争优势。

有一个商业计划很重要，但是保持较新的同样重要

商业计划不是您创建的文档，并存储在您的底部抽屉中。这是一个生活指南，您应该随着业务的发展和变化而发展。当情况发生变化时，成功的企业会审查和更新其业务计划

提醒您定期检查您的业务计划。

如果你有一个团队在你的业务，举行集思广益的会议是一个很好的方式来受益于他们的知识 - 它确保你都在同一页面，并得到他们的支持。

你不必从一张空白纸上开始

要写一个有效的业务计划，你需要纪律，时间和重点。虽然这个过程看起来很有挑战性，但它是非常有益的，给你一种对你的业务的控制感。

今天开始！