成都商业计划书-商业计划书注意事项

成都商业计划书讲得好，故事要讲得好，但是，商业计划书必须是真实可靠的：
1、市场背景分析不要过于冗长，概要介绍市场规模、增长率、市场定位和目标客户；
2需求是真实存在的，也许需要做引导，但所描述的细分市场是实际存在且直观可理解的，这种需求较好是高频的或者市场规模**过100亿以上，但选择时一定要谨慎对待BAT等大公司能轻易复制的市场；
3、基本上没有一个行业是没有竞争对手的，你如果发现了一个别人没注意到的细分市场，既要理性分析，也要有如果对手进入后的对策；
4、竞争对手分析要真实客观，不要恶意贬低对手来太高自己，很多投资人都是行业研究的高手，较*从这里看出你的眼光和心胸；
5、核心竞争力是什么，较大的核心优势在哪里，是资源、技术还是团队，必须真实可评估，这样才能避免别人短时间里模仿；
6、创业团队必须是真实靠谱的，团队、虚假简历是大忌，较好是团队互补、结构合理，成功创业者或连续创业者会有加分；
7、商业模式很好，但必须要有可行的运营方案，团队需要强的执行力，创业公司很考验COO的能力。同时，在商业计划书中要对项目进展简单介绍，为下一阶段计划提供铺垫和依据；

8、融资计划要靠谱，估值切忌浮躁，要合理，注册资金要真实，以便规范操作。资金使用计划要细致准确，明确到资金用途、使用金额、使用计划、预期目标。目标数据要落实到运营类的用户、市场占有、增长率等，经济指标包括收入和利润等，这些预测数据要符合常识。

成都商业计划书-就找富盈瑞吉，成都商业计划书专业代写公司