商业计划书中存在的陷阱

创业者和投资方之间很像是一对矛盾的组合，由于投资者和创业者之间双方信息的不对称等原因，用商业计划书设计的陷阱处处可见。

陷阱一：团队集体私奔

成熟的商业计划，除了有一个比较诱人的商业模式外，创业团队也成为投资方决定是否投资的一个重要参考。因此，一般的商业计划书，会对团队组成及核心人物大写特写，力图向投资方传递这样的信息：“这个项目，只有我们这样的一个团队才能做得来。”然而，殊不知，创业团队也是投资方的一个大陷阱。且不说有的创业者报给投资方的团队组合非常豪华，但可能这个公司就一两个人。成功融资后“团队集体私奔”现象更是令投资方发指。

陷阱二：隐形债务

陷阱三：**保护不力

大凡融资成功的商业计划，除了有成熟的商业模式，优秀的创业团队，还必须有*特的技术，特别是具有自主**的技术。然而，很多商业计划书里边所描述的貌似具有自主**的技术，却让投资者吃了大亏。

陷阱四：隐瞒市场风险

一般的商业计划书，还将对创业企业的市场前景以及竞争优势做详细介绍。为了增加投资者对该项目的市场信心，很多融资方夸大甚至虚构了市场预期，充分利用一些不确定性的市场因素，或者隐瞒一些真实的市场风险，来达到自己圈钱的目的。这些市场风险，就包括了政策风险。