提问:商业计划书模板中怎么才能整理好市场和行情分析?富盈瑞吉杜老师答:你的项目或服务定位哪些市场?这个痛点后面的贸易收获有多少?你的计划是占有多少的市场份额?(分析项目和定价来估算的实际上有效盈利市场,而不是瞎说万亿市场。
)用一句话来描述市场范围和未知的远景;)有多少人有可能使用你的项目,**、**还是亿级?
显然,市场预期不可以单看用户数量,一些用户量少但人均单**的项目或服务也也可以被觉得有很大的市场预期,比如各类服务;市场竞争情况如何?
商业计划书模板中怎么才能整理好市场和行情分析?有几家在做?行情和市场的细节是什么情况?
为什么现在切入的时机正好?说明你怎么才能来行之有效地做市场较忌讳的就是通篇讲产业、讲概念,不务实、不落地。应该告诉投资人的是你的市场选在哪、你的机会在哪;别斗胆说你需要万去做媒体广告建立企业品牌......初创的公司是没钱玩那些奢侈游戏的;你不如说“我们已经和XX达成意向,通过他们的渠道进行捆绑在全国推广......“)行业分析,**对行业的理解和认知,不是简单的罗列数据宏观市场标准,VC们非常多都一清二楚。
市场大,不代表有需求;要描述在当前的市场背景下,你的项目抓住了一个用户的痛点。
或者你的项目可以为用户带来更高性能的产品或服务;尽量标出与竞争对手的对比分析,表明当前的商业机会。重要的是与你的产品直接相关的市场数据,即微观市场、力所能及的市场,这些数据越详细越好。