北京编写创业计划书价格

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疑问：创业计划书中如何做好市场和行业分析？富盈瑞吉杜老师答：你的业务或服务针对哪些市场？

    这个痛点背后的市场盈利有多少？你的愿望是**多少的市场地位？（通过业务和定价来预估的实际上有效盈利市场，而并非是瞎说万亿市场。 ）用一句话来介绍市场范围和潜在的前景；）

有几个人可能使用你的业务，**、**还是亿级？还有，市场预期不能单看用户数量，一些用户数少但人均单**的业务或服务也会被认为有相当大的市场预期，比如各类服务；市场竞争情况如何？

    创业计划书中如何做好市场和行业分析？有几家在做？行业和市场的细节是什么情况？为什么现在切入的时机正好？ 说明你如何来行之有效地做市场较忌讳的就是通篇讲产业、讲概念，不务实、不落地。应该告诉投资人的是你的市场选在哪、你的机会在哪；别斗胆说你需要万去做媒体广告建立企业品牌......初创的公司是没钱玩那些奢侈游戏的；你不如说“我们已经和XX达成意向，通过他们的渠道进行捆绑在全国推广......“）行业分析，**对行业的理解和认知，不是简单的罗列数据宏观市场资源，VC们大多数都比较清楚。

    市场大，不能说有需求；要介绍在当前的市场环境下，你的项目抓住了一个用户的痛点。或者你的项目可以为用户带来更高性能的产品或服务；尽量列出与竞争对手的对比分析，表明当前的商业机会。重要的是与你的产品直接相关的市场数据，即微观市场、力所能及的市场，这些数据越详细越好。