实现造纸化学品研制的高档化、产业化和规模化必然能为造纸行业的发展带来更多的契机和动力,有志于此,我们创立的"xx化工"将立足于高校科研背景;着眼于造纸行业现状;专注于造纸化学品研发;谋求顾客,社会,员工和企业的较大满意度。
化工可执行报告怎么写?市场存在了,你也划出自己的势力范围了,一切看起来很美,似乎成功顺理成章。且慢,你和你的团队有能力掌控这个市场吗?你会把这个市场驾驭到什么程度?这就是可接近性。
你细分出来的这个市场的规模、增长速度,以及这个市场中现实存在的消费模式,或你创造出来的商业模式,包括包装、渠道、服务、成本、长期盈利能力等,与你和你团队的能力相符吗?到底吻合到什么程度,还是凭你目前的实力根本就无法进人?这一点,必须让投资人看得真真切切,来不得半点含糊。
可接近性以团队能力作为基本考量标准,就是常说的“投人”中真正投的那个祛码。不具备可接近性的项目,写进了商业计划书只能是给别人做嫁衣,为投资人类似的项目提供参考。
可执行性
如何写好化工行可执行性报告,可执行性比较接近于可预见性,即不能只存在于你的想象中,还要能够付诸现实。有一个着名的例子:在矿泉水上做广告,受众较多。这个项目看起来很有市场,实际上却忽略了一点:没有几个人愿意花钱买广告,免费送水也许会有人看,但这样就赔本了。另外,白送的广告水有没有人敢喝也难说。
假设你的项目具备了可衡量性和可接近性,那还得具备可执行性,不然你能力越大败得越惨。很显然,在矿泉水上做广告看起来可行,实际上却并不可行,也就是说,这个项目凭借的市场不具备可执行性。当然,世事无**,这样的事情你自己也许可以进行下去,但要想凭此获得投资,是万万不行的。