商业计划书样本

富盈瑞吉企业管理咨询有限责任公司专业提供可行性研究报告、商业计划书、项目建议书、融资计划书、项目计划书、创业计划书等投融资报告编制服务。

多人在想找投资的时候才开始写商业计划书，结果是他们在功利心的驱使下往往找不到钱。他们往往会被投资人问得张口结舌，然后铩羽而归，既闹了笑话，又严重打击了自己的自信心。商业计划书优秀的写作时间是在你开始创业之前。倘若你那时候没有写，那就从现在开始写，一步步完善，等到你需要找投资的时候它肯定已经趋于完善了。     

商业计划书代写公司告诉你：如果你写商业计划书只是为了获得投资，就会写得很累，也很难达到目的。商业计划书是你的介质，不是砝码，别在商业计划书上赌，要赌就赌真功夫。商业计划书与其说是帮你获得投资的工具，不如说是为你赢得帮助的请柬，是你融资成功的前提。

（1）什么是商业模式？

商业模式就是如何整合资源并转化为商品或服务，使其具有创新价值。商业模式包括盈利模式、运营模式和战略模式等，说白了就是怎么赚钱、如何发展。

商业模式的核心是打破常规。举个例子，淘宝的发展得益于其*特的商业模式，淘宝是个电商平台，它首先整合了商家和客户等资源，为客户提供间接的商品和直接的服务，在与实体店的较量中能脱颖源于它的低价，即淘宝具有价格创新价值。

（2）商业模式的重要性

商业模式决定成本结构。例如，如果做生鲜电商，那么你可以通过菜市场、自己种、收购农场或菜市场等方式去采购商品，这种方式的选择由商业模式决定，而这种选择直接影响产品的成本结构。

商业模式不仅影响产品成本，对产品的设计和推广也有重要影响。有人说商业模式是老板考虑的问题，关产品什么事，商业模式虽然是老板制定的，但是公司成员必须深刻理解商业模式。就像公司产品在北京很受欢迎，如果拓展到成都能行么，首先要立足商业模式，并结合地域特色，分析产品扩展的可行性，并设计出有地域特色的产品。深刻的理解商业模式有助于把握产品的设计方向。

（3）商业模式的创新

 1）盈利模式的创新

创造新的盈利方式，360杀毒软件就是很好的例子。当年杀毒软件满天飞的时候，360杀毒软件率先实行免费，有人可能会问360杀毒免费怎么赚钱啊？这是360颠覆行业的根本，植入个性化广告以及个性化服务啊。

2）运营模式的创新

河狸家的例子，河狸家是雕爷孟醒*三个创业项目，传统的经营模式，是需要美甲的人去店面找美甲师，店面老板要承担店面装修、水电费等成本，而美甲师需要将自己赚的钱和店面老板分成。河狸家让美甲师根据自己的手艺定价，以低于门店的价格进行上门服务，河狸家被风投估值10亿元人民币，这就是运营模式的创新。

3）产业链模式创新

例如小米，小米在互联网中是仅次于bat的*四大互联网公司，在硬件公司排名仅次于联想集团。就在于其采用“C2B预售+电商模式交易渠道扁平化+快速供应链响应+"零库存"策略。C2B预售在供应链资金流上得到重要**，同时从传统的卖库存模式变成卖F码模式，而且还是饥渴营销模式，整个交*程彻底扁平化，只有先上的途径才可以购买，然后通过需求集约来推动后端的整个供应链，后端供应链大概在2-3周内满足，这种模式对于小米来说几乎“零库存”管理，每一个动态的库存都属于顾客。

4）价值创新

创造全新的体验，同时赋予用户**的新价值，价值创新可以扩大市场，成为用户的一。例如用户想从上海到北京，可能很多公司给他设计一匹马，但是你直接给他一个汽车，你就会成为用户心目中的一。uber的创立是创始人兼CEO特拉维斯·卡拉尼克（TravisKalanick）在雪天打不到车而产生的。

商业计划书、项目建议书在外行看来是个虚的概念，在内行眼力它有很多“实”的内在，关乎企业的生死存亡。优质的商业模式要求创业者具备投资者的全局思维、颠覆者的创新思维和经营者的规划思维。