之前曾遇到过这样的项目:创始人想做跟自己原本熟悉的事情完全不相关的东西,当然,前提是他这么做确实是有自己的考量的。
对于这种情况,作为长期供职于一家**立项融资咨询报告公司--富盈瑞吉的职员,写过千余份商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、融资计划书等(详询请私戳微信号:fyrj2017;Q),通常我会建议创业者不要直接跟投资人解释自己这么做的原因,因为投资人一般不会相信你。
实际上,有一种成本很低的方法,可以帮助你快速证明自己,那就是寻找专业的立项融资咨询报告公司,为你提供有针对性的服务。比如富盈瑞吉,可以帮你提供一份有效的商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、融资计划书等,通过这份报告向VC证明其实你可以干好这件事情(详询请私戳微信号:fyrj2017;Q)。
当然,有人也许会说:不对啊,我看到谁谁就是两手空空,什么都没有,不是也一样融到钱了?但我们要知道,也许人家在做的事情,恰好正是那个VC特别希望他去做的;或者VC刚好是那人的发小,对他知根知底;但无论是哪种,终究都是小概率事件。
富盈瑞吉,一家长期致力于为企业或事业单位等提供商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、融资计划书等代写服务的立项融资报告公司。自2011年成立以来,凭借8000余份商业计划书报告案例和7000余家客户服务等经验,业已成为国内良好的立项融资报告*。富盈瑞吉,坚信商业计划书对于初创企业的融资和未来发展可以起到关键性的作用,可以为企业提供成功的商业策划,能够保证为企业打造投融资利器,解决企业投融资难题(详询请私戳微信号:fyrj2017;Q)。
如果要举个典型的例子的话,就是陌陌的唐岩。作为网易新闻的前总编,唐岩是编辑出身,但他想做的却是一个社交产品。一般来说,他在这社交产品方面的确没有经验,所以那个时候一开始确实没有人给他钱;但后来他遇到了一个脑洞很大的人,就是紫辉创投的创始人郑刚,别人没给唐岩钱,但郑刚给了,这事才得以运作做起来。但反过来说,如果那时郑刚也和其他人一样没有给钱的话,这个项目是否还能存活,就是一个未知数了。
所以现在回头来看,很难说明白是不是郑刚当时的眼光很好;但更可能的是,郑刚当时是真的不懂,只是单纯觉得唐岩身上有一股劲儿,感觉能成事,所以把钱投给他了(详询请私戳微信号:fyrj2017;Q)。
其实这是特别美式的一种逻辑。许多美式VC可能是由于看到你身上有种特别的精气神儿,就赌你能成事,就给你投钱。而国内的一些VC和天使,则更多以一种纯VC的眼光来看。他们需要你给他更多的确定性,而非不确定性。所以国内的创业者,学会去有效提高自己和项目的确定性,才会增加获得投资的几率,而确定性主要就是一开始所说的“人”和“方向”上。
当创业者的项目得到天使投资人的青睐时,在考虑自身利益化的同时,创业者常常也会心存疑虑--天使投资人真的会不计回报吗?关于这个问题的答案,用不着我来做回答。因为“前人之述备矣”,广为人知的一句话就是“世界上没有免费的午餐”。然而我们可以为你提供免费的“餐券”—富盈瑞吉(北京)。所以,与其纠结这个问题,倒不如多花点心力先想想如何拿到富盈瑞吉的 “餐券”,去充分了解天使投资人的集中典型心态(详询请私戳微信号:fyrj2017;Q)。
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创业者必须心知肚明,与VC打交道什么该避免?什么又该利用?大部分VC都有一种典型心态,即恐惧错失(Fear for missing out)。我们假设某VC的一期有两亿美元,这些钱也许投100个项目才能用完。那么,这意味着该期的单项目投资额在200万左右。当成功率为20%,即有20%的项目可以通过并购或上市退出,那么该的回报盈利就能够得到**;而只有当回报盈利在3倍以上的时候,该的负责VC才能赚钱。
这便导致VC的一个典型心态:VC往往希望投资更多项目,以确保自己的利益回报化。当VC需要投更多的项目时,他首先要看足够多的项目。这样一来,任何一个可能是“风口”的事物对VC来说都不容**。事实上,创业者是可以有效利用这种心态的(详询请私戳微信号:fyrj2017;Q)。
许多创业者在面对投资人的时,会犯这样一个错误:他们不会去向投资人解释“为什么你应该来看看我的项目”这个重要问题。此类创业者把自己的项目仅仅当做一个“项目”,未将其置于整个行业大背景下衡量,也不能充分发掘项目价值,自然而然无法向投资人传递有效信息。
比如,有个创业者想做农业O2O项目,或者供应链金融项目。如果他准备充分,就会发现与该项目相对应的所谓“风口”就是互联网金融(详询请私戳微信号:fyrj2017;Q)。
当搞明白这点后,他再去和投资人解释这个项目时,就可以结合行业趋势进行准确解读,让VC意识到这个项目是符合行业发展并具备市场前景的。而不是简单粗暴地向VC阐述项目,吃力不讨好。