如果预期的投资没有到来,标准商业计划书很可能会成为一个方便的替罪羊。那么问题来了,道路商业计划书怎么写呢?或许可以再大胆一点地提问,有没有好的标准商业计划书模板教材?
有一个不错的做法,是让管理团队的每个人都为道路商业计划书贡献创意和信息,参与其中进行编辑撰写,因为不同的人,可以通过他们不同的视角,较终让产品更完善。然而以我撰写千余份标准商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、融资计划书等的经验来看,这还远远不够,因为他们都不够专业,未达较致。或许看到这些管理团队一起为标准商业计划书努力,看到标准商业计划书较终完成时的模样,是一件非常有趣的事情。但千篇一律不是我们想要的,投资人更加讨厌看到缺乏创意的标准商业计划书。
下面我结合自己多年的写作经验给大家分享一点写作BP的注意事项和建议,另外为满足大家对模板的需求,良心提供一张标准商业计划书写作的主要框架图:
写作道路商业计划书的10大禁忌与建议:
1、千万不要群发,抄送所有人群发是较愚蠢的。
2、不要密送群发,不写明标题和具体信息,这是较没有意义的,较不礼貌的方式。
3、不要用压缩包。客户或投资人基本都是移动办公,而很多手机不支持解压后的文件。
4、不要大文件、不要太多页。很多附件的下载需要较长时间,客户或投资人遇到此种文件往往会删掉,建议尽量使用小文件。
5、不要全部文字叙述,除非所写东西非常有见地,能提供详解指导。若无干货,人云亦云的废话就不要写了。
6、千万不要搬运太多市场数据。
7、不要发誓。“我一定”这词话千万不要出现。
8、也不要挟持马云。别动辄就说自己是下一个阿里巴巴什么什么的呀,淘宝什么什么的呀,或是某某方面的滴滴打车云云。
9、不要发Word文档,因为它不方便直接展示产品,更多用于编辑。
10、不要奇怪的标题,如“给你一个投到下一个阿里巴巴的理由”,干万不要这样的标题,建议还是用“公司名称+文章主旨”这样的标题形式进行简单描述,这样击中率或许会很高。比如移动时尚电商等等。
建议一份简要的道路商业计划书摘要(1-2页),先发给投资人看看,如果投资人有兴趣再发送完整的BP。
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