你的商业计划将是有用的在很多方面。 首先,它将定义和专注你的目标使用适当的信息和分析。 您可以使用它作为一种销售工具在处理重要的关系包括你的银行,投资者和银行。
你的商业计划可以发现遗漏和/或你的规划过程中的弱点。 您可以使用计划,征求意见和建议的人,包括那些在你预期的业务领域,谁会免费给你宝贵的建议。
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什么在你的商业计划,以避免 一些合理的限制长期未来的预测。(长期意味着**过一年。)在这一点上,坚持短期目标和修改计划为您的业务发展。太频繁,远程计划变得毫无意义,因为你的现实业务可以从初始概念不同。 避免乐观。事实上,以抵消乐观,是非常保守的预测资金需求,时间表,销售额和利润。
一些商业计划正确预测需要多少钱和时间。 避免语言或难以理解的解释。拼出你的策略在发生业务逆境。 不完全取决于您的业务的*特性,甚至一个**发明。成功只给那些创业与伟大的经济学和不一定是伟大的发明。
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