上海撰写创业计划书

上海撰写创业计划书

创业计划一到两页的概括。

包括：

（1）本创业的简单描述：

（2）机会概述

（3）目标市场的描述和预测

（4）竞争优势

（5）经济状况和盈利的能力预测

（6）团队描述

（7）提供的利益

2、产业背景和公司概述详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力。公司概述应包括详细的技术、产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入市场策略和市场开发策略。

3、市场调查和分析阐释以下问题

（1）顾客

（2）市场容量和趋势

（3）竞争对手的竞争优势

（4）估计为市场份额和销售额

（5）市场发展的趋势

4．公司战略阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题

（1）营销计划：定价和分销，广告和提升

（2）规划和开发计划：开发状态和目标，困难和风险

（3）制造和操作计划：操作周期，设备和改进

5、总体进度安排公司的进度包括以下领域的重要事件

（1）收入

（2）收支平衡和上现金流

（3）市场份额

（4）产品开发介绍

（5）主要合作伙伴

（6）融资

6、关键的风险、问题和假定说明要如何应付风险的问题（紧急计划）

7、管理团队介绍公司的管理团队，其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）介绍**层成员：创业顾问以及主要的投资人和持股情况

8．企业经济状况介绍公司的财务计划、讨论关键的财务表现驱动因素。

包括：

（1）毛利和净利

（2）盈利能力和持久性

（3）固定的、可变的和半可变的成本

（4）达到收支平衡所需的月数

（5）达到正视金流所需的月数

9、财务预测假定

（1）包括收入报告、平衡报表，前两年为季报表、**年为年度报表

（2）同一时期的估价现金流分析

（3）**成本控制系统

10、假定公司能够提供的利益这是创业计划的“卖点”，

包括：

（1）总体的资金需求

（2）这一轮融资中需要的是哪一级

（3）如何使用这些资金

（4）投资人可以得到的回报

11、还可以讨论可行的投资人退出策略